I Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma har vi medarbejderen i centrum. Vi har fjernet hierarkiske opdelinger og traditionelle roller for at skabe én samlet organisation - Ét Søren Jensen.

Alle funktioner er lige vigtige, og vi arbejder med klare karriereveje, der giver gennemsigtighed og udviklingsmuligheder.

Til hver karrierevej hører en funktionsbeskrivelse, der tydeliggør opgaver, krav og ambitioner - alt sammen med fokus på at gøre organisationen mere robust og klar til fremtiden.

Søren Jensen er organiseret, så projekter kan gennemføres effektivt, og ambitionerne kan omsættes til praksis. Arbejdet løses i tværfaglige teams med fælles supportfunktioner, der understøtter projekterne på tværs af organisationen.

Retningen sættes af bestyrelse og direktion i samspil med ledelsen, mens tværgående boards hjælper med at gøre mål og strategier konkrete. Den daglige drift og personaleledelse ligger hos linjeledelsen tæt på medarbejderne.